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陈年:电商平台之争还要持续很久

2012年11月17日 09:08
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凡客诚品的策略是不做平台,而是愿意与所有的电商平台合作;更重视用户行为的变化对品牌的影响

  【财新网】(记者 朱以师)电商价格战的硝烟正浓,B2C电商平台之争也日趋激烈。“我对电商平台的看法很简单,熬着,谁的钱多,谁最后胜出。”凡客诚品CEO陈年11月16日如此表示。

  陈年在参加2012财新峰会的“电商:死而后生?”分论坛时说,过去一年里,天猫和苏宁的加入,打乱了B2C平台的格局,而且这个乱还要持续很久。

  陈年自称深知平台之难,曾饱受价格战之苦。2000年左右,陈年参与创办的卓越网,先后与8848、易国网、当当网等对手打过价格战。后来,卓越网被亚马逊收购。

  “资本才是推动B2C平台竞争的根本力量。”陈年说,在2003年前后,老虎基金先投资了卓越,后投资了当当,推动了两家的价格战。后来,老虎基金故技重施,投资了当当之后,又投资了京东和凡客。

  “现在凡客诚品终于离开B2C平台行列,被称为品牌电商。”陈年说,凡客诚品的策略就是不做平台,而是愿意与所有的电商平台合作。目前,凡客诚品已经入驻苏宁易购。陈年还透露,未来凡客的网站上也会出现苏宁频道,现在还在测试阶段。

  对于凡客这一年的变化,陈年表示,凡客“收回了心”,更加重视用户行为的变化对品牌的影响。互联网让凡客做快时尚成为可能,而快时尚的本质是快速与市场的交互。之前,凡客有些东西卖得好,就卖了越来越多的品类,也出现了问题。

  现在,凡客开始“做得更深”,对很多品类做更深层的挖掘,加大对用户行为的分析,探索对用户行为预测的最好的算法,并将这个算法作为凡客未来的核心竞争力。■

责任编辑:朱长征
版面编辑:王永

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