【财新网】（记者 张伯玲）国企改革专家周放生在11月17日召开的“2012财新峰会”上表示，中国企业走出去的力度很大，但是代价很大，成本也很大，主要的问题是对风险的认识、准备不足。
周放生表示，对风险认识不足和准备不足，体现在对风险分析的可研报告的缺乏，或者只是为了应付有关部门的审批，做简单的风险评估。
“我们企业对走出去缺乏第三方独立的风险可研报告。”周放生表示，即使有第三方的独立可研报告，也只会根据领导意图来调整内容。比如，如果是领导想走出去，那么可研报告就会夸大好的一方面，忽略不好的一方面。
周放生表示，对风险认识不足还包括对国家风险认识不足。“如果国家风险等级高，那么即使收益再好，也应该放弃。”
其实，在中国企业走出去的失败案例中，还有一个问题是不重视和当地居民打交道，而是更注重与当地领导人打交道。
周放生表示，在中国企业走出去中共分为两类，一是资源收购，一是高新技术企业并购。“企业并购做的好相对风险小。我们走出去并购高新企业，不能只是股权结构发生变化，而是应该学到技术和企业的制度，尤其是管理制度。”▇
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